刷屏金融圈!這家世界500強出“奇招”:鼓勵幹部停薪留職去(qù)創業,尤其45周歲以上!疫情負反饋正襲來?
![](static/picture/1656135083168784.jpg)
疫情給保險業的(de)壓力顯現,一(yī)些險企已在出招“節流”,其中就包括控制員工成本支出。
4月20日華夏保險下發《關于鼓勵管理(lǐ)幹部停薪留職自(zì)行創業的(de)通知》,稱受疫情影響,2020年(nián)公司經營利潤壓力增加,成本管控難度加大,公司鼓勵B類及以上幹部(尤其是年(nián)滿45周歲以上的(de)),經批準可(kě)選擇停薪留職自(zì)行創業,期限不超過三年(nián)。
![](static/picture/1656135083170290.jpg)
華夏保險向券商中國記者回應時提到,疫情下有人提出公司給予停薪留職政策出去(qù)創業,公司經研究給予支持;也有大量幹部面臨高(gāo)薪高(gāo)職挖角,有人“朝秦暮楚”客觀存在,最終損失的(de)還在公司,不如(rú)站在員工角度上支持他們成長(cháng)進步,如(rú)果事業不順可(kě)以倦鳥歸巢;另外,還有支持各單位自(zì)主經營、化解壓力的(de)考慮。
華夏保險是2019年(nián)新晉的(de)《财富》世界500強企業,近年(nián)來在員工福利、減員等方面動作頻頻受到業內(nèi)關注。
對于華夏保險的(de)回應,有業內(nèi)人士直言存在槽點,“真會給自(zì)己找補”。券商中國記者也采訪了解到,業內(nèi)人士從這次事件中解讀中不同信息,有人認為(wèi)是市場化行為(wèi),也有人認為(wèi)是與應承擔社會責任背道(dào)而馳的(de)。還有人表示,華夏保險一(yī)直有打擦邊球的(de)騷操作,黑馬路子(zǐ)很野。
鼓勵B類及以上幹部停薪留職去(qù)創業,或涉及2000人
4月20日華夏保險下發《關于鼓勵管理(lǐ)幹部停薪留職自(zì)行創業的(de)通知》,稱受疫情影響,2020年(nián)公司經營利潤壓力增加,成本管控難度加大,為(wèi)優化幹部隊伍結構,提升資源利用效率,特制定本方案。
1、公司鼓勵B類及以上幹部(尤其是年(nián)滿45周歲以上的(de)),經批準可(kě)選擇停薪留職自(zì)行創業,期限不超過三年(nián)。
2、停薪留職後,根據職務年(nián)限,公司支持三到六個月标準工資,作為(wèi)自(zì)行創業基金和(hé)期間生活保障。停薪留職期間,社保由公司代繳,不再享受公司其他福利項目。基礎标準為(wèi)三個月标準工資,任B類及以上職務每滿兩年(nián)增加一(yī)個月工資,最多不超過六個月,原則上逐月發放,特殊情況經特批可(kě)一(yī)次性發放。
3、停薪留職期間,人事關系轉至組織人事部,統歸人才儲備管理(lǐ),日常事務由工會部門安排和(hé)服務。
4、停薪留職人員所涉及人力成本由公司人力成本儲備負擔,不額外追加預算。
這份通知主送對象是“各部門、分公司”,意味着總部各部門和(hé)分公司的(de)B類及以上幹部,都在這次方案覆蓋人員範圍內(nèi)。
華夏保險人士對記者稱,B類及以上幹部,指的(de)是內(nèi)勤處經理(lǐ)幹部及以上。不過未明确有多少這類幹部。
據券商中國記者了解,華夏保險2018年(nián)底的(de)人員大緻為(wèi):規模人力約50萬,前後線人員配比49:1。由此推算,其2018年(nián)底的(de)內(nèi)勤人員約1.02萬人。
有保險公司人力資源負責人向記者表示,中小保險公司的(de)處長(cháng)級及以上占比一(yī)般在20%左右,大公司一(yī)般則要更低(dī)一(yī)點,處經理(lǐ)幹部及以上範圍要比這更大一(yī)些。以此推算,此次華夏保險的(de)B類幹部或有2000人。
華夏回應:有同仁提出創業,有幹部面臨高(gāo)薪挖角“朝秦暮楚”
對于下發此通知的(de)考慮,華夏保險向券商中國記者回應時提到,疫情下有人提出公司給予停薪留職政策出去(qù)創業,公司經研究給予支持;也有大量幹部面臨高(gāo)薪高(gāo)職挖角,有人“朝秦暮楚”客觀存在,最終損失的(de)還在公司,不如(rú)站在員工角度上支持他們成長(cháng)進步,如(rú)果事業不順可(kě)以倦鳥歸巢;另外,還有支持各單位自(zì)主經營、化解壓力的(de)考慮。
其回應具體內(nèi)容如(rú)下:
一(yī)是尊重部分同仁自(zì)主創業的(de)決定。疫情期間,大家都有很多思考,有人認為(wèi)當前是最恐慌其實也是最有機會的(de)時刻,提出公司給予停薪留職政策出去(qù)創業,經研究,公司給予政策通道(dào),并給予一(yī)定經濟支持。
二是直面市場競争和(hé)人才挖角。由于公司這些年(nián)經營發展的(de)經驗價值,大量幹部面臨高(gāo)薪高(gāo)職挖角,有人“朝秦暮楚”客觀存在,最終損失的(de)還在公司,不如(rú)站在員工角度上支持他們成長(cháng)進步,如(rú)果事業不順可(kě)以倦鳥歸巢,聚是一(yī)團火散是滿天星。
三是支持各單位自(zì)主經營、化解壓力、擔升效率。近年(nián)來公司施行市場化改革,化小經營單元,成本自(zì)擔、自(zì)主經營。總部各部門、分公司內(nèi)部各單位的(de)薪酬總量都是固變分離(lí)計算提取。在此形勢下,各單位也希望有适合的(de)政策來疏導部分成本壓力,提質增效,揚棄向前。
市場行為(wèi)與承擔“保就業”責任之争
對于華夏保險的(de)這次變相裁員事件,業內(nèi)看到不同信息。有認為(wèi)企業有根據自(zì)身情況來自(zì)主決策的(de)聲音;也有人認為(wèi),有能力的(de)企業應該承擔責任,特别是,華夏保險是世界500強企業。
一(yī)派的(de)人認為(wèi),保險公司難過的(de)日子(zǐ)才剛開始,華夏保險敢于采取市場化的(de)行為(wèi),更好控制成本。而且,這次也僅是“鼓勵”幹部創業,并非“強制”淘汰,措施比較溫和(hé)。
近年(nián)來,華夏保險在員工安排、人才管理(lǐ)上動作頻現,在保險業中顯得很活躍。
幾年(nián)前,其推出員工帶薪春假(春節前後9天)、帶薪暑假(8月份9天)的(de)休假福利,相關文件被傳出。華夏保險還因此被不少同業公司人員稱為(wèi)“别人家的(de)公司”。
近年(nián)來,金融業中的(de)銀行業和(hé)證券業都陸續有減員降薪消息,保險業這方面消息并不多,而華夏保險則是率先曝出裁員的(de)一(yī)家。2019年(nián)1月份,華夏保險印發《關于減編減員控制薪酬的(de)通知》,稱将減員5%或減少薪資成本5%,相關通知流出。對于這次裁員降薪,華夏保險總裁趙子(zǐ)良表示,要向任正非學(xué)習“放棄平庸員工”。
當時,也有保險業人士對券商中國記者分析,華夏保險減員、控制薪酬的(de)決定,可(kě)能并非基于目前的(de)業績作出,而是“未雨綢缪”。或許是預期2019年(nián)等未來幾年(nián)經營狀況前景不好,減員或減少薪酬成本以後,總體成本減少,而且這個減少屬于剛性的(de)成本減少。同時,華夏保險這次減員是在後線人員中進行,意味着前線人員不受影響,策略不變,前線業務規模不會受到影響。
今年(nián)以來,華夏保險在人才管理(lǐ)上也有動作。在疫情前的(de)1月14日,華夏保險總公司召開部分部門功能處管理(lǐ)崗位公開競聘會議。參加競聘的(de)員工平均年(nián)齡32歲,最小年(nián)齡26歲,畢業于北京大學(xué)、中國人民大學(xué)、南開大學(xué)等多所知名學(xué)府,其中7人通過公司英才計劃引進。
華夏保險在旗下微信号上發文稱,随着大量高(gāo)素質年(nián)輕員工的(de)進入,公司将持續強化年(nián)輕化、科技化、名企化的(de)幹部配置及人才選拔标準,大膽提拔業績優秀的(de)年(nián)輕幹部。成長(cháng)進步沒有“休止符”。所有幹部及員工要心中有信念、腳下有行動,強化危機意識和(hé)績效文化,以堅實的(de)信仰和(hé)火熱的(de)實踐,找到自(zì)身的(de)“存在感”和(hé)“價值感”。
不過,也另一(yī)派的(de)人認為(wèi),如(rú)今環境并非創業的(de)好時機,華夏鼓勵幹部創業,特别是45歲以上的(de)幹部創業,帶有一(yī)定的(de)年(nián)齡傾向性,雖然寫的(de)是“鼓勵”,但考慮到正式通知也不宜直接寫強制,實際操作中可(kě)以商量面談等,這是變相的(de)裁員;另外,華夏保險不是事業單位,“停薪留職”如(rú)何保障落實也是個問号,“倦鳥歸巢”就更像說辭。對這種操作,不應鼓勵。何況,疫情影響當前,有能力的(de)企業應該響應“穩就業”“保就業”。
目前,大型保險企業多在貫徹落實中央“六穩”“六保”決策部署,推進招聘,打出助力就業“組合拳”。
例如(rú),4月15日,中國平安“國聘行動”專場上線,面向全社會求職者開放約2萬個崗位需求,成為(wèi)“國聘行動”中招聘人數最多的(de)企業,切實履行穩就業、惠民生等社會責任。
從2月下旬起,中國人壽集團旗下各公司等陸續釋放4000餘個校園招聘名額,崗位遍及全國,涵蓋管培生、銷售管理(lǐ)、服務管理(lǐ)、精算、投研、科技研發、法律風險等。
今年(nián)3月至6月期間,中國人保财險将有序組織春季招聘工作,開展“專才計劃”、“基石計劃”等一(yī)系列招聘項目,已開放總部和(hé)分公司700多個招聘崗位、3000多個招聘職位。
2月22日,泰康保險集團全面啓動湖北地(dì)區“抗疫白衣天使”子(zǐ)女專項招聘計劃,集團總部及5家子(zǐ)公司為(wèi)湖北地(dì)區提供479個工作崗位,崗位涉及保險管理(lǐ)、信息技術、醫療管理(lǐ)、養老社區管理(lǐ)等,所有參與抗疫的(de)醫務工作者子(zǐ)女在同等條件下優先錄取。泰康還表示,将為(wèi)馳援湖北的(de)全國醫護人員子(zǐ)女,提供今年(nián)應屆畢業生全國就業崗位。
“華夏是一(yī)匹黑馬,黑馬的(de)路子(zǐ)很野”
除了就上述事件本身的(de)讨論外,還有業內(nèi)人士看到了華夏內(nèi)部管理(lǐ)控制的(de)不到位,乃至 “公司文化混亂”。
這已并非該公司首次出現內(nèi)部信息外漏,單在員工管理(lǐ)安排上,這家公司近年(nián)就出現了上述帶薪休假、減員的(de)公開事件。
此次廣泛傳播的(de)“鼓勵幹部創業”通知,印有水印,顯示四川分公司辦公室的(de)人員,并直接顯示姓名、日期2020年(nián)4月20日。有保險業人士向券商中國記者表示,這應該是這位員工用手機截圖時留下來的(de)水印,現在不少辦公軟件都有此“截圖印水印”功能,隻要截圖就會顯示出是誰截的(de),為(wèi)的(de)就是防止內(nèi)部信息外傳,也便于追責。他分析,截圖人冒着很大的(de)風險,盡管隻是傳給了關系密切的(de)人,但最終傳播這麽廣泛,估計也要被處分或被離(lí)職了,他可(kě)能感覺比較冤。
華夏保險的(de)內(nèi)部文件外傳也不僅限于員工管理(lǐ)類,也涉及業務領域。
券商中國記者了解到,今年(nián)初,有華夏保險代理(lǐ)人在高(gāo)端客戶微信群中,傳播華夏保險總裁趙子(zǐ)良對華夏久盈資管公司的(de)“嘉獎令”截圖,宣傳華夏久盈2019年(nián)投資業績——主動管理(lǐ)資産綜合投資收益率達到10.27%,領先主流保險機構。還在最後稱“結論就是多買年(nián)金,多賣年(nián)金”。
“嘉獎令說起來是一(yī)個內(nèi)部文件,但是很巧的(de)是內(nèi)部文件讓它的(de)業務員拿到了,業務員就拿着出去(qù)宣傳産品。”有保險公司人士稱,這在他看來,或許有故意為(wèi)之的(de)成分。
他表示,保險公司負債端做(zuò)業務銷售時,一(yī)般是很忌諱宣傳投資端業績的(de),否則很容易形成銷售誤導。更何況,僅在保險投資端的(de)收益率指标包括淨投資收益率、總投資收益率、綜合投資收益率等,一(yī)般人也分不清楚。
在他看來,這種擦邊球、灰色地(dì)帶的(de)操作,做(zuò)好了會變成業務潤滑劑,做(zuò)不好,會引發風險。他表示,“華夏是一(yī)匹黑馬,黑馬的(de)路子(zǐ)很野。”
華夏保險成立于2006年(nián)12月,注冊資本金153億元,總資産5000多億元。總部設在北京,目前設有24家直屬分公司,分支機構合計673家(含籌)。2019年(nián),華夏保險還入圍《财富》世界500強,位列第442位。同一(yī)年(nián)入圍這一(yī)榜單的(de)國內(nèi)保險企業,還有中國平安、中國人壽、中國人保、中國太保、中國太平、泰康保險集團,都是成立時間20年(nián)以上的(de)老牌險企。
2019年(nián),華夏保險的(de)原保費收入1830億,同比增長(cháng)15.5%,排名第四;總保費2680億,同比增長(cháng)16.2%,市場排名第三。華夏保險旗下微信号曾發布信息,2019年(nián)12月13日,華夏保險當年(nián)新單期交保費突破500億元,邁入市場前三,價值轉型成效顯著。
不過,盡管近年(nián)保費保持較高(gāo)增長(cháng),但華夏保險的(de)盈利穩定性不佳。依據四個季度償付能力報告初步計算,其2019年(nián)全年(nián)淨利潤約7.17億,相較2018年(nián)的(de)28.8億元,大幅下降。
這與行業整體去(qù)年(nián)迎來盈利大年(nián)形成反差。根據監管向行業通報的(de)數據,2019年(nián),壽險行業整體盈利接近2400億元,同比增長(cháng)超過40%。背後有受權益投資收益大增以及手續費稅前抵扣新政利好影響的(de)因素。
來源:券商中國(ID:quanshangcn)