21日，華為(wèi)創始人兼CEO任正非接受了媒體的(de)群訪和(hé)中央廣播電視(shì)總台央視(shì)記者董倩的(de)專訪。3天前，他曾接受日本媒體的(de)采訪；而120多天之前，他也曾接受國內(nèi)媒體的(de)群訪和(hé)央視(shì)記者董倩的(de)專訪。
幾個月的(de)時間之內(nèi)，如(rú)此高(gāo)密度、高(gāo)強度接受采訪，在任正非1987年(nián)創辦華為(wèi)之後，幾乎是從來沒有出現過的(de)情況。也許，任正非自(zì)己依然不想說，但是他必須得替現在的(de)華為(wèi)說，因為(wèi)華為(wèi)接連面臨挑戰。120多天之前，他面臨的(de)局面是女兒孟晚舟被有的(de)國家軟禁；而現在，華為(wèi)被有的(de)國家硬禁。

任正非：華為(wèi)現在在最佳狀态 準備打持久戰

央視(shì)記者 董倩：當很多人知道(dào)我來采訪您的(de)時候，他們都希望我問的(de)第一(yī)個問題，就是華為(wèi)是不是已經到了最危險、最為(wèi)難的(de)時候？

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：不會，孟晚舟事件沒發生的(de)時候，我們公司是到了最危險的(de)時刻。大家的(de)口袋都有錢了，不服從分配，不願意去(qù)艱苦地(dì)方工作，這是危險狀态了。現在，我們公司全員振奮，鏟除平庸，戰鬥力蒸蒸日上。這個時候我們怎麽會到了最危險時候呢(ne)？應該是在最佳狀态了。

央視(shì)記者 董倩：您準備怎麽去(qù)面對未來也許會長(cháng)期存在的(de)中美經貿摩擦？

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：我們是準備打持久戰的(de)，我們沒有準備打短(duǎn)期，持久戰越打，我們可(kě)能就會越強大了。

央視(shì)記者 白岩松：理(lǐ)性、開放、從容、提氣。不過對于剛才這個問題的(de)回答，連線正在華為(wèi)的(de)央視(shì)記者董倩，這個問題的(de)答案是否有點出乎意料？

央視(shì)記者 董倩：在今天（21日）下午的(de)語境下的(de)确我有點吃驚，因為(wèi)當所有的(de)人對他表示擔心的(de)時候，他自(zì)己是如(rú)此的(de)自(zì)信，而且說不僅不是最危急的(de)時候，反而是最佳的(de)時候。今天上午他在接受更多的(de)媒體的(de)圓桌采訪的(de)時候，出示了一(yī)張圖，這張圖他最近反複應用過，在二戰時期的(de)蘇聯的(de)一(yī)架彈痕累累的(de)伊爾飛(fēi)機在天空中飛(fēi)行，這樣的(de)一(yī)張照片。今天上午他拿出這張照片的(de)時候就講，雖然華為(wèi)現在四處受敵，受敵的(de)方向都不知道(dào)從哪個方向，不同的(de)角度、不同的(de)方向來的(de)，但是，他能夠平安返航，應當說這是他的(de)幸運。

央視(shì)記者 董倩：在上午的(de)記者會上，我也問了任正非一(yī)個問題，這次是幸運，那麽假如(rú)有一(yī)天，不知道(dào)從哪兒來的(de)子(zǐ)彈恰好擊中了你這個飛(fēi)機的(de)發動機和(hé)油箱的(de)時候，你又怎麽應對？任正非說，實際上這就是企業要考慮的(de)一(yī)個問題。實際上對于華為(wèi)來說，短(duǎn)期當危急到來的(de)時候可(kě)以同仇敵忾，可(kě)以用一(yī)種非常飽滿和(hé)昂揚的(de)鬥志來度過這樣一(yī)個危急的(de)時機。但是從長(cháng)遠來說，作為(wèi)一(yī)個企業又哪天不身處在危急之中呢(ne)？這就好像那架在戰火中仍然從容飛(fēi)行的(de)飛(fēi)機一(yī)樣，你必須得有足夠的(de)能力保證自(zì)己的(de)油箱、保證自(zì)己的(de)發動機不被敵人擊中，這才能保持在複雜的(de)環境中生存的(de)能力。

美國以“安全隐患”為(wèi)由，禁止華為(wèi)産品在美國市場銷售。

華為(wèi)海思總裁緻信：多年(nián)備胎一(yī)夜轉“正”，将科技自(zì)立。

美國宣布對華為(wèi)禁令推遲90天實施。

連日來，關于華為(wèi)的(de)每一(yī)條消息都被輿論高(gāo)度關注。對于華為(wèi)的(de)未來，更令公衆五味雜陳，有擔心、有期待。大家都把關切的(de)目光投向華為(wèi)，投向了任正非。

任正非：華為(wèi)的(de)5G是絕對不會受影響 别人兩三年(nián)肯定追不上華為(wèi)

21日上午九點，75歲的(de)華為(wèi)創始人兼CEO任正非面帶微笑走進位于華為(wèi)總部的(de)國內(nèi)媒體圓桌采訪會場。

央視(shì)記者 董倩：美國的(de)時間的(de)20日，他們發了一(yī)個對華為(wèi)90天的(de)延遲禁令期，換句話說，華為(wèi)有了90天的(de)臨時執照，您怎麽看這90天？90天您可(kě)以做(zuò)些什麽？如(rú)果這個新聞是真的(de)，這個90天又被取消了，您又怎麽看待這種反複？

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：借此我要來講一(yī)講，我非常感謝美國公司，這30年(nián)來，美國公司伴随着我們公司成長(cháng)，他們做(zuò)出了很多無私的(de)貢獻，他們教明白了我們怎麽去(qù)走路。第二個，美國大量的(de)零部件、器件廠家給我們很大的(de)支持，特别是在今天危機時代，真體現了美國企業的(de)良心。

兩個半個小時的(de)集體采訪，二十多家國內(nèi)媒體，關于美國禁令對華為(wèi)的(de)影響、對于“備胎”芯片、對于未來的(de)5G，都是采訪中被提及最多的(de)話題。

事實上，根據媒體報道(dào)，谷歌、高(gāo)通、英特爾、賽靈思等美國公司已經凍結了對華為(wèi)公司的(de)軟件和(hé)組件供應，任正非21日也回答了谷歌中止部分業務所帶來的(de)影響。

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：應該說這個影響是很大的(de)，但是谷歌還是一(yī)個非常好的(de)公司，谷歌也在想辦法，我們也在想辦法，在讨論救急的(de)措施。

任正非表示，“我們一(yī)年(nián)前就受到美國實體管制了，大家要罵就罵美國政客，這件事不關美國企業什麽事情。”

對于美國的(de)打壓，任正非說，“我們最重要的(de)還是把我們自(zì)己能做(zuò)的(de)事做(zuò)好，美國政府做(zuò)的(de)事不是我們能左右的(de)。”

與此同時，他認為(wèi)，“美國政客目前的(de)做(zuò)法低(dī)估了我們的(de)力量，華為(wèi)的(de)5G是絕對不會受影響，在5G技術方面，别人兩三年(nián)肯定追不上華為(wèi)。”

結束了上午的(de)集體采訪，任正非下午再次接受了中央廣播電視(shì)總台的(de)專訪。與他面對面的(de)，仍舊(jiù)是央視(shì)記者董倩。四個月前，任正非重點談了基礎教育的(de)重要性；四個月後，在采訪前，任正非對記者說，他關注的(de)仍是基礎教育。

央視(shì)記者 白岩松：時隔了124天，董倩你又采訪了他，他的(de)整個神情和(hé)感覺，你覺得有什麽不同嗎？

央視(shì)記者 董倩：我覺得比上一(yī)次更放松。有網友曾經說我，說你作為(wèi)一(yī)個記者采訪任正非，任正非身處在風頭浪尖上人家都能夠舒眉展目，你卻愁眉苦臉，這一(yī)次仍然如(rú)此，我是帶着緊緊的(de)眉頭在提問，他卻是雲淡風清地(dì)回答。我們老說他姓任（rén），其實任也是任務的(de)任（rèn），從他身上三個任：一(yī)個是他身上有足夠多的(de)責任，作為(wèi)一(yī)個企業的(de)負責人他要帶着這個企業，怎麽讓企業能夠很好地(dì)活下去(qù)，這是企業的(de)天生的(de)責任，作為(wèi)一(yī)個企業家他還要肩負着怎麽能夠讓國家的(de)基礎教育能夠更好、讓更多的(de)中國企業不再遭自(zì)己這樣的(de)罪，這樣的(de)一(yī)個公民的(de)責任、企業家的(de)責任；同時他身上還有信任，華為(wèi)能發展到今天是每一(yī)個消費者每一(yī)個基站做(zuò)出的(de)選擇，現在的(de)銷售額已經過了千億美元，這是市場對它的(de)信任，同時18萬員工選擇華為(wèi)也是員工對他的(de)信任，這是信任；他身上還有一(yī)個勝任，今天他說過這麽一(yī)句話，他說華為(wèi)公司早晚會跟美國的(de)最強手在珠穆朗瑪峰的(de)峰頂相遇，這一(yī)次他們把我們推了下去(qù)，但我們隻是順勢滑了下去(qù)，我們還會再一(yī)次登頂，登頂之後我們不會和(hé)他們刺刀見紅(hóng)，我們會攜手用我們的(de)技術一(yī)同去(qù)引導讓這個世界去(qù)受益。

任正非：我從來就不是什麽英雄

央視(shì)記者 董倩：可(kě)能很多人都覺得美國壓近的(de)時候，覺得您是民族英雄，您願意接受這樣的(de)稱号嗎？

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：不接受，我根本就不是什麽英雄，我從來就不是什麽英雄。

央視(shì)記者 董倩：實際上在上午的(de)媒體會上，任正非先生說我希望大家要愛國不要害國，他說你們以為(wèi)因為(wèi)愛國，有愛國的(de)心，就買我華為(wèi)的(de)手機，這就是愛國嗎？他說我們是一(yī)個商業公司，我們就是個商業行為(wèi)，請不要把商業行為(wèi)和(hé)政治聯系在一(yī)起。你買華為(wèi)手機，如(rú)果你喜歡，你買。如(rú)果你愛國，請你不要做(zuò)出這樣的(de)選擇。今天下午他在專訪中還說一(yī)句話，人要各司其職，要盡自(zì)己的(de)本分，哪怕實實在在、紮紮實實種出一(yī)個土豆，也是愛國的(de)表現。

“談當下，并沒有被吓到”、“談禁令，華為(wèi)已經做(zuò)好準備”、“談愛國，不要煽動民族情緒”、“談人才，要全球尋找人才”，今天的(de)輿論，沒有放過任正非在的(de)任何一(yī)個表态。力透紙背的(de)背後，公衆看到的(de)是保持冷靜、低(dī)調前行的(de)華為(wèi)。

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：其實我們已經是做(zuò)準備了。我當年(nián)判斷這個事情的(de)出現可(kě)能是兩年(nián)以後，那我們還有兩年(nián)時間，就足夠足夠準備了對吧(ba)。最後呢(ne)，我們發現這個時間可(kě)能，由于孟晚舟的(de)庇護呢(ne)，就可(kě)能我們認為(wèi)這時間推前了，導火索推前了。所以大家知道(dào)我們春節也在加班，我春節也沒出去(qù)，就不斷去(qù)慰問員工。春節加班期間，我講這樣一(yī)個數字，光是保安、清潔工、餐廳服務人員，我們在中國國內(nèi)有5000名服務人員。我們有好多人連家都不回，春節家都不回，打地(dì)鋪睡，就是要搶占這個時間奮鬥。五一(yī)節也是這樣，好多人都沒回家。所以，我們本來應該說下個月就差不多了，現在我們就提前到這個月差不多了。
本周，當華為(wèi)海思以“備胎”身份“轉正”的(de)消息傳出時，公衆發出了一(yī)陣陣的(de)歡呼，而海思的(de)亮(liàng)相，也再次诠釋了華為(wèi)砥砺前行的(de)底氣。

央視(shì)記者 董倩：我們怎麽看海思的(de)存在？我們就按照一(yī)切慣常的(de)這樣的(de)發展，而沒有出現中間的(de)這種意外的(de)話，在您的(de)構想中，海思的(de)存在應當是一(yī)個什麽樣的(de)情況？

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：海思現在有大量的(de)基礎理(lǐ)論，這個基礎理(lǐ)論也是這個戰略研究院在外面撒胡椒面形成的(de)，它沒有基礎理(lǐ)論怎麽走到這個程度？它裏面有非常深刻的(de)基礎理(lǐ)論。

央視(shì)記者 董倩：别人叫它備胎，他們自(zì)己也管自(zì)己叫備胎，您管他們叫什麽？

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：我沒有叫他們備胎過，他們就是正常拿工資、拿獎金，人人都一(yī)樣，戴大紅(hóng)花，很重要，跟我們市場系統、研發系統同等重要的(de)部門。

任正非曾經把華為(wèi)比作一(yī)雙跳芭蕾舞的(de)腳，一(yī)隻腳已是傷痕累累，痛并快樂(yuè)着。然而，也恰恰正是這隻傷痕累累的(de)腳，解釋了華為(wèi)是如(rú)何走向世界的(de)。

“最重要的(de)是把自(zì)己能做(zuò)的(de)事做(zuò)好”，這需要的(de)不僅是前行的(de)動力，更需要滋養人才的(de)沃土。早在今年(nián)年(nián)初，任正非就透露了這樣一(yī)組數字。

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：我們公司應該至少是有700多個數學(xué)家，800多個物理(lǐ)學(xué)家，120多個化學(xué)家，還有6000多位專門在基礎研究的(de)專家，再有60000多工程師，來構建這麽一(yī)個研發系統，使我們快速地(dì)趕上人類時代的(de)進步，要搶占這個更重要的(de)制高(gāo)點。
今天，任正非再次提到這組數字，比以前更詳細的(de)信息是華為(wèi)在編15000多基礎研究的(de)科學(xué)家和(hé)專家，更有60000多應用型人才，華為(wèi)正行走在全球尋找人才、依靠全球創新的(de)道(dào)路上。

央視(shì)記者 董倩：您希望民衆現在用一(yī)種什麽樣的(de)心态面對華為(wèi)這樣的(de)公司？

華為(wèi)創始人兼CEO 任正非：希望他們沒心态，平平靜靜老老實實種地(dì)去(qù)，該幹什麽幹什麽，多為(wèi)國家産一(yī)個土豆就是對國家貢獻，多說一(yī)句話浪費别人的(de)耳朵。

專家：任正非回應展現底氣與信心

央視(shì)記者 白岩松：任正非在接受采訪的(de)時候有這樣的(de)兩句話，一(yī)個是談到90天臨時執照，美國改來改去(qù)咱也搞不清楚，他回答沒有多大意義，華為(wèi)已經做(zuò)好準備，感謝美國企業。但是談到芯片的(de)時候，又會說不會輕易狹隘地(dì)排除美國芯片，您怎麽看待給你延長(cháng)了90天覺得沒意義，但是芯片我還是需要，哪怕我的(de)備胎也可(kě)以做(zuò)的(de)很好？

外經貿大學(xué)國際經濟研究院院長(cháng) 桑百川：我想這表明華為(wèi)是要打一(yī)場持久戰，他對于眼前的(de)短(duǎn)期的(de)一(yī)些環境的(de)變化，早已經胸有成竹。對于未來長(cháng)期的(de)發展，華為(wèi)自(zì)身也做(zuò)好了充分的(de)準備。在未來的(de)成長(cháng)的(de)道(dào)路上，華為(wèi)在面對着國際經濟環境的(de)變化，隻有在以開放的(de)心态和(hé)世界上各國的(de)公司加強合作、加強自(zì)己的(de)研發能力，才能夠立于長(cháng)久的(de)不敗之地(dì)。

央視(shì)記者 白岩松：而且在他的(de)這種語言裏，的(de)确呈現出華為(wèi)作為(wèi)一(yī)個國際大公司大的(de)樣子(zǐ)是吧(ba)？

外經貿大學(xué)國際經濟研究院院長(cháng) 桑百川：是的(de)。從任正非的(de)表述中可(kě)以感受到，華為(wèi)作為(wèi)全球公司，确實體現出了它的(de)大度和(hé)果敢。華為(wèi)在未來的(de)發展過程中，我們看到，它立足于現在的(de)全球行業領先的(de)地(dì)位，它的(de)資産遍布全球，它的(de)産品和(hé)服務來自(zì)于全球，它的(de)人才儲備、研發團隊、管理(lǐ)團隊都來自(zì)于全球，它是一(yī)個真正的(de)全球化的(de)公司，華為(wèi)的(de)成長(cháng)也是在全球化的(de)過程中快速發展的(de)縮影。這樣一(yī)個全球化的(de)公司，隻有以開放的(de)心态面對困局，才能夠繼續快步前行。

央視(shì)記者 白岩松：您怎麽看待任正非不斷勸大家安靜下來，平靜甚至可(kě)以沒有态度，做(zuò)好自(zì)己的(de)事，這跟大家萬分焦急甚至要跟他一(yī)塊去(qù)打仗的(de)這種心态形成了鮮明的(de)對比？

外經貿大學(xué)國際經濟研究院院長(cháng) 桑百川：這也正反應了華為(wèi)自(zì)身的(de)底氣。一(yī)個全球公司，它在技術上，在原有的(de)芯片和(hé)配套的(de)儲備體系上，還有一(yī)系列的(de)目前備胎中，我們都看到它已經做(zuò)好了應對困難的(de)準備。正因為(wèi)有足夠的(de)底氣，所以才能夠很從容地(dì)去(qù)應對公衆所認為(wèi)的(de)危機。任何企業，在它的(de)成長(cháng)的(de)過程中，如(rú)果隻滿足于做(zuò)國內(nèi)的(de)優秀企業，而不能夠在全球的(de)市場上經曆風雨，赢得全球的(de)競争，它就不可(kě)能成為(wèi)真正的(de)全球公司，也不可(kě)能真正地(dì)為(wèi)全球作出更大的(de)貢獻。